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為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,落實國企改革深化提升行動,全面深入推進契約化管理和職業(yè)經理人制度,動員集團廣大干部職工以實干實績實效開創(chuàng)國企改革新局面,9月2日,西域春乳業(yè)公司舉行職業(yè)經理人聘任儀式。儀式由西域春乳業(yè)黨委委員、副總經理李延軍主持。新疆農牧投集團黨委副書記、工會主席木拉提·柯賽江為劉建剛、趙娜兩位職業(yè)經理人頒發(fā)了聘用證書,集團副總經理衛(wèi)新璞出席會議并講話,西域春乳業(yè)領導班子、外部董事及全體中層管理人員和員工代表列席會議。
衛(wèi)新璞指出,此次市場化選聘職業(yè)經理人是充分貫徹落實國企三項制度改革工作的有力舉措,是從公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標的高度出發(fā),加快推動深化國企改革、改善管理團隊結構、開創(chuàng)人才選用新局面的內驅動力,也是對探索職業(yè)經理人制度的有益嘗試,更是經過通盤考慮、反復醞釀、慎重研究做出重要的決定。一是要統(tǒng)一思想。按照現(xiàn)代國企管理制度要求,健全法人治理結構,規(guī)范董事會運行,落實目標責任制,打造一個在傳承中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新的西域春。二是要增強信心。相信西域春乳業(yè)一定能把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局,打造出團結和諧、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的管理團隊,從而進一步筑牢事業(yè)根基、突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)西域春乳業(yè)更高質量發(fā)展。三是要抓好落實。要加強內部管理,提高管理水平。要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,加大風險防控體系建設,有效防范和處置各類經營風險。要加強人才隊伍培養(yǎng),為企業(yè)長遠發(fā)展提供源源不斷的動力。